中國女排在里約奧運會再登巔峰，與女排隊員的頑強拼搏是分不開的，當然與主教練郎平的指揮有方也密不可分。就豫酒振興來說，要學習女排精神，豫酒企業“一把手”也應該像郎平主教練那樣，俯下身子，沖鋒在前。
首先，從參加會議情況看“一把手”的責任擔當。
一年到頭，酒業的會議有幾百場，除了企業自身的會議，政府、行業、媒體的相關會議也不少。在各種會議中“一把手”親自參與的會議有幾場?“一把手”不參與，責任擔當就難以體現，一些重要的會議精神就很難真實地傳達到位，也很難落到實處，“干貨”再多也不起任何作用。
其次，從展會參與情況看“一把手”的重視程度。
現在與酒類有關的展會很多，全國糖酒會，省級糖酒會，地方食品博覽會等。請問，貴企業參與過展會嗎?本人想說的是，如果參與了展會，就一定要重視起來。參與了，效果如何，也要看“一把手”重視程度。“一把手”不在會展現場露面，現場員工只會把參展當成工作，而不會當成事業來對待。
在今年的秋季福州全國糖酒會上，汾酒可以說名氣不小了，但他們高層領導對展會仍然十分重視，不僅領導親自出席，而且還模擬釀酒，舉行了聲勢浩大的祭酒儀式，現場圍得水泄不通。
最后，希望“一把手”能俯下身子，沖在市場的最前沿。
為了推廣醬香型白酒，貴州省的副省長曾帶隊南下北上，在業內傳為佳話。不管是不是做秀，但醬香型白酒的消費氛圍越來越好是不爭的事實。河南酒業的“一把手”就不能在員工面前秀一把?不要以忙為借口，不要把自己當成領導，在市場拓展發展方面，豫酒需要努力付出的還多著呢!“一把手”不能只等檢查，聽匯報，深入一線是給予員工最好的鼓勵和激勵。
