茅臺打造精銳人才隊伍，為千億企業(yè)鋪路

為打造與茅臺品牌地位相稱的精銳人才隊伍，健全完善與現(xiàn)代企業(yè)管理要求相適應的制度。2月29日，茅臺集團與北京對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院聯(lián)合，舉行第一期外派董事、監(jiān)事培訓，全面提升公司高層管理人才隊伍能力，為實現(xiàn)千億企業(yè)宏偉目標打牢堅實基礎。

茅臺是很多大學生心中排名第一的"中國好企業(yè)"

北京對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院副院長錢愛民在致辭中說，她是茅臺的忠實粉絲，茅臺是她在授課中長期引用的經(jīng)典案列，而且在所做的"中國好企業(yè)"評選活動中，茅臺是很多大學生心中排名第一的"中國好企業(yè)"。錢愛民指出，公司外派董事、監(jiān)事的視野、知識結(jié)構(gòu)以及能力，決定了集團公司董事會高瞻遠矚的戰(zhàn)略能否在各子公司真正得以落實。在經(jīng)濟新常態(tài)下，優(yōu)秀企業(yè)更需要不斷創(chuàng)新，不斷加強高管人才的培訓，以此助推企業(yè)更好更快發(fā)展。錢愛民表示，此次培訓將注重理論學習與實踐案列分享，讓授課更接地氣，通過提高理論知識、拓寬視野，提升學員企業(yè)管理能力。

通過培訓為千億企業(yè)打牢基礎

茅臺集團總經(jīng)理李保芳在開班典禮上指出，舉辦本期研修班是集團公司戰(zhàn)略部署上的一項重要措施。通過培訓以達到以下目的：

一是要打造出與茅臺品牌和地位相稱的隊伍，確保現(xiàn)代企業(yè)的人才隊伍有能力、有水平。

二是要健全完善與現(xiàn)代企業(yè)管理要求相適應的制度。

茅臺集團還將以此為契機，盡快建立分工明確、責權(quán)明晰，履職到位，規(guī)范的運行體制，切實做到認識到位、推進到位，促進企業(yè)規(guī)范運轉(zhuǎn)，健康發(fā)展，為打造千億茅臺做出更多貢獻。