多年來，每一個12月都是白酒行業最忙碌也是最喜慶的日子。在這一個月當中，眾多酒企召開經銷商大會，對一年的成績進行總結，對未來的工作進行部署。在這其中，歷年關注度最高的當屬五糧液的和茅臺的經銷商聯誼會。
2017年，在兩家白酒巨頭的“盛宴”上，茅臺和五糧液都展現出了行業領導者應有的擔當。在交出“高分”答卷的同時，二者都還描繪了更美好的明天。糖酒快訊通過對2017年五糧液12·18和茅臺12·28重要信息的梳理，發現二者在戰略發展方向有多方面不謀而合。而這其中，更是反映出了行業大勢。
茅、五“雙雄會”透露的六大共識
“如果我看得更遠一點的話，是因為我站在巨人的肩膀上。”而對于白酒行業，五糧液和茅臺都是當之無愧的“巨人”。二者的發展戰略雖有各自的特點，不可能全然相同，但是只要是二者的共同點，那么這很有可能就是白酒行業未來的發展焦點、競爭拐點。
通過梳理二者的經銷商聯誼會和今年的動作，五糧液和茅臺的關注焦點主要在以下幾方面：
1、預判未來整體形勢向好，齊漲價
五糧液：全球經濟繼續復蘇是大概率事件，中國經濟延續今年穩中向好的發展態勢也是大概率事件，消費增長貢獻持續提升，城鄉居民收入持續增長有力支持消費的增長，這對高端白酒的大眾消費是重大利好。
圖為2017年五糧液12.18大會現場
就在“12·18”前，市場方面傳來消息，新品五糧液零售價漲至1099元，供貨價格939元;五糧液1618零售價格漲至1199元，供貨價格調整到969元。
茅臺：堅持適應把握引領經濟發展新常態，明確回答了我國經濟形勢怎么看、經濟工作怎么干的問題，有力引導了全黨全社會對經濟形勢的判斷。
在“12·28”當天，茅臺方面表示：從2018年1月1日起上調各種產品供貨價格，上調幅度為9%—25%，平均幅度18%。
各行各業的發展都必將受到全球經濟和國家經濟形勢的影響，白酒行業也不例外。近兩年來，全球經濟復蘇、中國經濟形勢穩中向好這些的觀點被多方引用和印證。加上2016年以來各名酒企業的動作，業績持續向好，無不說明今后的經濟環境會繼續向好，而白酒行業也將隨之受益。
2、將終端(營銷)建設上升到企業戰略
五糧液：加快推進“百城千縣萬店”工程落地。加強專賣店的建設。進一步加快線上線下新營銷模式的建設。加快品鑒基地建設。優化專賣店社會終端店結構。加強核心終端培育。
茅臺：2017國酒茅臺全國經銷商聯誼會主題為：“擁抱新時代，強化終端建設;踐行新使命，推進營銷跨越”。將終端建設和營銷建設全部囊括。
透過今年五糧液和茅臺的發展，二者都在加強專賣店建設，也都對終端煙酒店、夫妻店拋出橄欖枝。同時，在行業內還有很多其他酒企也在加緊終端建設工作，水井坊、洋河、瀘州老窖等在這方面也動作頻頻。可見，未來的“終端”將是酒業巨頭拼殺的重要場所。
3、產品建設是發展的基礎
五糧液：加快品牌梳理和定位，打造核心產品。打造五糧液“1+3”的產品策略。堅持精簡產品系列，向優勢產品和中高品牌聚焦。重點打造五糧春、五糧醇、五糧特頭曲、尖莊等一批20億級、50億級乃至100億級的大單品。控價和根據地市場建設，加速新產品進一步豐富，淘汰低檔產品。
茅臺：更加注重產品品質，堅持“崇本守道、堅守工藝、貯足陳釀、不賣新酒”的質量憲法，產品質量是生命線。新產品開發實行一站式服務的時候。
通過五糧液和茅臺的發展戰略，可以看出不管是再高大的“巨人”都是由一只只產品支撐起來的。千里之堤毀于蟻穴，如果不把一只只產品抓好，那么離崩塌也就不遠了。產品是生存的根本，同時產品建設是發展的基礎。
