從“喬見(jiàn)未來(lái)“中看文王貢酒的戰(zhàn)略意圖

聯(lián)想收購(gòu)文王后, 給這個(gè)企業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化,兩年來(lái)連續(xù)幾個(gè)大動(dòng)作，讓這個(gè)傳統(tǒng)的白酒企業(yè)備受外界矚目，今年年底營(yíng)銷中心悄然搬遷 , 到底是為哪般?

據(jù)了解12月28日，文王營(yíng)銷中心喬遷儀式在營(yíng)銷中心新址高新區(qū)天源迪科科技園隆重舉行，出席此次活動(dòng)的有臨泉縣政府領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)想系在皖企業(yè)：聯(lián)寶集團(tuán) CEO 蔡琦 、正奇金融董事長(zhǎng)俞能宏、安徽融科置地總經(jīng)理包志海、安聯(lián)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)崔興柏;阜亳商會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯雷 、文王經(jīng)銷核心顧委、豐聯(lián)集團(tuán)總裁湯捷、豐聯(lián)集團(tuán)副總裁、文王事業(yè)部總經(jīng)理方焰以及20余家安徽主流媒體。此次營(yíng)銷中心喬遷新址，對(duì)文王酒業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

“在公司的發(fā)展戰(zhàn)略上秉承：營(yíng)銷輕資產(chǎn)、釀酒重資產(chǎn)。為了更好的貼近互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)時(shí)代，更堅(jiān)決的走向消費(fèi)者內(nèi)心，文王酒業(yè)營(yíng)銷中心決定在辦公環(huán)境和意識(shí)形態(tài)上都進(jìn)行搬遷，以便于更清晰的瞧見(jiàn)消費(fèi)者，走進(jìn)心時(shí)代。”豐聯(lián)集團(tuán)副總裁、文王事業(yè)部總經(jīng)理方焰表示。

為瞧見(jiàn)消費(fèi)者而搬

原來(lái)是一個(gè)獨(dú)門獨(dú)戶的小院子，與社會(huì)接觸少，與消費(fèi)者互動(dòng)低、沒(méi)有和消費(fèi)者接觸的渠道，很難與信息科技公司有互動(dòng)”。豐聯(lián)集團(tuán)副總裁、文王事業(yè)部總經(jīng)理方焰在接受酒業(yè)家記者采訪時(shí)表示。

文王酒業(yè)營(yíng)銷中心喬遷是為了把營(yíng)銷中心社會(huì)化，使得資產(chǎn)的配置更加合理，符合戰(zhàn)略定位，與消費(fèi)者更近，把這部分閑置資產(chǎn)出售的資金投入臨泉釀酒基地，同時(shí)也是為支持打造徽酒品質(zhì)第一的戰(zhàn)略規(guī)劃，增大釀酒規(guī)模，提高釀酒品質(zhì);與此同時(shí)，將營(yíng)銷中心遷往科技園區(qū)，走到消費(fèi)者中去，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，與信息科技接軌，向互聯(lián)網(wǎng)化邁進(jìn)，將互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)使用起來(lái)，同時(shí)改變員工的辦公格局。

此外，到新?tīng)I(yíng)銷中心，旨在讓員工相信以終為始，從消費(fèi)者中來(lái)，到消費(fèi)者中去，以消費(fèi)者作為營(yíng)銷的起點(diǎn)，用互聯(lián)網(wǎng)思維，信息技術(shù)的工具為基礎(chǔ)，讓所有的思維從消費(fèi)者開(kāi)始，所有的營(yíng)銷策劃從消費(fèi)者出發(fā)，打破過(guò)去在自己的園區(qū)里面做著自己的事情，基本不對(duì)外接觸、不參與社會(huì)的封閉格局，讓員工與社會(huì)接觸，了解消費(fèi)者信息，更深的培育消費(fèi)者意識(shí)。在新的營(yíng)銷中心帶來(lái)營(yíng)銷思維的改變。

白酒互聯(lián)網(wǎng)思維

此次活動(dòng)的主題是： 喬見(jiàn)，寓意通過(guò)位置的喬遷、辦公環(huán)境的轉(zhuǎn)變，帶來(lái)團(tuán)隊(duì)理念觀念、見(jiàn)地見(jiàn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。

白酒行業(yè)是一個(gè)極傳統(tǒng)的行業(yè)，白酒行業(yè)的營(yíng)銷理念，也是消費(fèi)品營(yíng)銷中相對(duì)落后的，整體上還處在利用消費(fèi)者信息不對(duì)稱進(jìn)行概念忽悠的階段。但是在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下，白酒企業(yè)的營(yíng)銷從未像今天這樣，迫切需要與消費(fèi)者、與從業(yè)者進(jìn)行溝通互動(dòng)和分享。正如互聯(lián)網(wǎng)精神所倡導(dǎo)的：開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享，白酒行業(yè)的營(yíng)銷，必須走向更信息化、更貼近消費(fèi)者、讓從業(yè)人員更協(xié)作更分享的狀態(tài)。才能使白酒這項(xiàng)歷史悠久、文化深厚的傳統(tǒng)消費(fèi)品，對(duì)新時(shí)代的消費(fèi)者依舊煥發(fā)持久的魅力。

“我們對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行了一些改造 , 更開(kāi)放、更透明、更小組運(yùn)作式的工位安排 ; 由銷售公司負(fù)責(zé)不斷更新的消費(fèi)者喜事來(lái)圖片墻 ; 由產(chǎn)品營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)不斷解除的消費(fèi)者“投訴吐槽墻”; 明顯更多數(shù)量的會(huì)議溝通區(qū)、員工站立溝通區(qū)、小型分享溝通區(qū)等等，力求創(chuàng)建互動(dòng)、溝通、透明的工作方式，使文王的營(yíng)銷中心，在聯(lián)想豐聯(lián)的大平臺(tái)上，逐漸打造為一家最具互聯(lián)網(wǎng)精神的白酒營(yíng)銷中心。“ 方焰告訴記者。