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            酒企重人才 賣啤酒的轉戰賣白酒

            2016-01-14 10:02  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            半個月前,在一年一度的酒類消費旺季到來之際,青島啤酒前高管孫躍,在加入瀘州老窖股份公司擔任副總裁后,現正式出任瀘州老窖集團公司總裁,這是川酒名企重用啤酒高管的又一案例。

            早在去年10月5日,擁有26年啤酒行業經驗的范祥福接過帥印,擔任水井坊公司總經理。據悉,范祥福先后服務于香港健力士、喜力中國、嘉士伯中國,擔任高層管理職位,曾任嘉士伯啤酒(香港)有限公司大理啤酒總經理。

            記者了解到,啤酒行業高管受到白酒企業垂青并非個案,有分析人士認為:“國內白酒消費市場日趨萎縮,酒企不改變營銷思路顯然行不通了,范祥福與孫躍等啤酒行家里手受到重用,說明名酒企業用人和營銷思路正在悄然發生變化,試圖運用啤酒快消思路來擴大傳統白酒的消費面,或許將成為新的營銷趨勢。”

            調整思路白酒試圖擴大消費面

            “中國白酒高端市場依然可期。”2015年12月30日,在上任水井坊總經理后的第一次媒體見面會,范祥福擲地有聲,“一直以來,水井坊都定位為中國白酒的高端產品,這個定位不會改變。”

            據了解,雖然距離正式入職不足3個月,但做事雷厲風行的范祥福已經制定出了水井坊的營銷新戰略,包括針對經銷商、市場、消費者的種種舉措。在談到自己多年擁有的啤酒經驗能否有效對接白酒時,范祥福表示:“雖然白酒與啤酒在類別上有所差異,但都是酒類消費品,市場營銷思路不會有根本的差別。雖然在白酒行業我屬于新手,但是多年的市場經歷也給了我不少的思路和經驗。”

            記者了解到,與白酒營銷依托經銷商不同,啤酒行業一直以消費者為中心,擁有強大的消費者數據庫,隨時調研消費者的喜好,“對癥下藥”搞促銷。范祥福告訴記者:“雖然水井坊從2012年就開始做市調,但在我看來顯然是不夠的,消費者對我們的產品究竟是怎么定位的?是自飲還是婚宴?抑或是用來禮贈?這些方面的調研工作今后肯定要加強,只有深入地了解消費者的需求,制定準確的數據體系,才能掌握市場的主動。”他還以蘋果手機作比喻來進一步說明,“蘋果公司之所以能脫穎而出,能迅速超越三星等強勁對手,就在于一切以消費者的習慣和目的來設計手機,憑借優秀的用戶體驗,吸引了眾多消費者”。

            另外,由于受到電商等的沖擊,白酒經銷商為自身利益經常跨省串貨,使得“價格倒掛”現象頻頻出現,嚴重危害了白酒自身的品牌價值。范祥福告訴記者,“這與白酒行業一直以來存在的推、壓政策有關,酒廠把希望寄托給經銷商,常常讓自己很被動,而啤酒行業則不一樣,啤酒行業的深度分銷非常精細化,小到煙酒店的門面,都有專業管控。”同時,范祥福透露,近期將對經銷商重新規劃,統一標準,加強扁平化管理,而對省級代理也會有新的政策管理。

            此外,記者了解到,與啤酒的快節奏、準確性相比,白酒廣告一直遭受詬病,“大部分白酒都力圖傳播自己的品牌價值,說自己有多少年的歷史,獲了多少獎等等,其實并不接地氣。至于產品適合什么樣的人群,適合在什么場合喝,往往都沒有點題,總之就是定位不清、缺乏創意”,業內人士劉紅告訴記者。對此,孫躍接受采訪時表示,“瀘州老窖現在強調感覺,就是弱化炫耀價值,體現消費者內心的享受。”

            快消品思路推白酒業內人士看好

            記者了解到,范祥福的運營理念以消費者為中心,引起了業內人士的廣泛關注。

            “從前一提到白酒,就帶有很明顯的‘江湖氣’,粗放型管理難以適應新的市場環境,品牌重用范祥福與孫躍,是希望能夠將快消品的理念注入兩家老牌名酒企業,帶給他們新的活力”,業內人士吳磊告訴記者。

            事實上,白酒企業在經歷了3年的深度調整后,2015年終于迎來反彈,不少酒企都在渠道、市場上進行變革,瀘州老窖與水井坊重用有多年啤酒經驗的高管,在一定程度上說明了企業求新、求變的決心,運用快消品的思路,或許能給傳統白酒企業帶來新的動力。

              關鍵詞:酒企 啤酒 營銷  來源:新浪  佚名
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