新晉營銷團隊業(yè)務培訓是難題，14堂課搞定！

業(yè)務員認知自己擔當?shù)闹厝魏徒巧�十分重要，它是公司、產(chǎn)品、消費者、商家直接溝通的橋梁，也是市場信息反饋的第一手資料，他擔當?shù)慕巧�是多方面的，它不但是產(chǎn)品銷售員、導購員、消費顧問，而且是市場信息員、公司助手、協(xié)調(diào)員等的綜合性工作，因此，他的道德、素質(zhì)、對公司的忠誠度等方面，將會對公司和品牌產(chǎn)生重要影響，通過培訓，加強這方面互動。

課程培訓方式：游戲互動。

課程設置內(nèi)容主要有：

一是認清自己：我是誰?面對誰?

二是我的角色是什么?主要職責有哪些?

三是如何做好本職工作?具備哪些素質(zhì)和知識?

四是如何迅速做好市場反應、信息收集、問題處理呢?

五是公司和我的夢想與目標是什么?

第3課 諳熟產(chǎn)品、競品和市場知識

很多酒商把公司產(chǎn)品和競品分析，看作是營銷策劃分內(nèi)的事情，忽視了培訓業(yè)務員的知識要點，這也是企業(yè)內(nèi)訓的短板：只懂培訓、不懂策劃。為此，我們在培訓中，要求業(yè)務員換位思考，不但要懂得競品、產(chǎn)品的優(yōu)劣和特性，而且站在消費者、商家、市場等方面全面考慮，做到視野開闊、知識全面。

課程培訓方式：互動體驗。

課程設置內(nèi)容主要有：一是產(chǎn)品類別、USP賣點、特性、功能等;二是主要競爭對手有哪些?產(chǎn)品和競品的差異性比較等;三是市場基本情況，我們?nèi)绾吻腥?目標消費者痛點是什么?四是如何制定工作計劃?酒商根據(jù)自己實際，突出重點，加強營銷方面知識培訓。

第4課 學習銷售基本常識與管理

銷售是富有挑戰(zhàn)性的工作，業(yè)務員承受著業(yè)績和生存的壓力，如何迅速高效進入工作狀態(tài)，少走彎路，業(yè)務員就要認真學會銷售基本常識，提高工作效率，在工作中百利無一害，很多酒商培訓往往不重視這方面。

課程培訓方式：模擬演練。

課程設置內(nèi)容主要有：

一是銷售員不能說的秘密;

二是溝通技巧和注意常識性問題;

三是商品存放的常識和方法;

四是終端賣場入門的常識和流程;

五是終端、導購常識和問題點;

六是如何做好規(guī)范化銷售管理，如何做到有效溝通等等。

第5課 認同公司文化與團隊合作

我們知道，企業(yè)文化是“精神產(chǎn)品”，也是團隊合作精神的具體表現(xiàn)。加強企業(yè)文化培訓，使全體員工認同企業(yè)文化，培養(yǎng)合作精神，形成凝聚力。

課程培訓方式：宣傳片、案例分析、游戲。

課程設置內(nèi)容主要有：

一是公司介紹、公司文化、經(jīng)營目標、發(fā)展愿景等;

二是案例分析酒文化;

三是業(yè)務員的職業(yè)規(guī)劃，晉升流程、公司制度等;

四是團隊合作互動游戲等。