近日，不少名酒企業都發布提價通知。提價通知一出，很多酒商紛紛在朋友圈力挺提價通知，原因只有一個，漲價是多贏。按照這個邏輯分析，產品漲價，品牌提升，廠家多掙錢，經銷商庫存升值，消費者喝更貴的產品有面子。這樣的邏輯很神奇，神奇到不管讀者信不信，反正歐陽是信了。
名酒復蘇，在這波“名酒漲聲”的新聞報道中很常見。名酒真的復蘇了嗎，反正專家這么說，媒體這么寫，如果歐陽提出相左的意見，恐怕也會淹沒在信息流中。
其實多年以來，歐陽一直在考慮一個問題，誰來為名酒產品連番漲價接盤?是酒廠，是經銷商，是終端，還是消費者。
分析這個問題以前，我們必須要明確名酒產品與金融產品的區別。名酒出廠價提價，理論上意味著流通環節的經銷商、終端店，貨物還未上市流通，便已經掙到了更多的錢。此時，大多數的流通商會考慮什么，一方面后悔貨備少了，考慮得趕在下次漲價前再備上足夠的貨物，另一方面囤貨惜售，畢竟早賣就少掙錢。如果按照這個邏輯往下思考，經銷商一方面大量囤貨，另一方面少量出貨，這顯然不符合正常的商業邏輯。
商人不再以貨物快速流通掙錢，而是以囤貨待漲掙錢，更奇怪的是，囤積的貨物不是一般等價物，也不是生活必需品，囤積起來卻信心十足。只能說明一個問題，流通環節上的人陷入了集體無意識，混淆了名酒產品和金融產品的區別，名酒產品首先是流通產品，是實體經濟，只不過在特定時間段具備了金融產品的屬性，比如房子。
酒就是酒，它不是人民幣，它只有通過貨物流通才能變成人民幣，放在倉庫的酒只能叫庫存。如果沒有海量消費者來接盤，崩盤就在一瞬間，因為沒有人知道流通環節到底有多少貨。再說了，名酒的競爭一直很激烈，稍不留神，就能退出一線變成二線。君不見活躍的老酒市場，絕大部分的是茅臺，不是其他名酒，奇怪的是所有的酒在經銷商眼中都是陳的香。
有了供需矛盾，就有了炒客行為的出現，能掙到錢的人畢竟是少數，而大多數的參與者都成了攤薄成本的接盤俠。古往今來皆如此，沒有任何一種炒作的商業行為，是所有參與者都能受益的，更何況是酒水這個存在上千年的行業。
雪崩的時候，沒有一片雪花認為此事和自己有關。在這場名酒連番漲價的過程中，作為行業研究者無法判斷是對是錯，畢竟價格是白酒產品的定位，有些企業沒有及時跟進漲價反而錯失發展良機。但歐陽卻清楚的知道一點，接盤連番漲價的名酒產品，需要實力，更需要智慧。
一鳥在手勝過雙鳥在林，手里的錢是自己的錢，倉庫的貨不管價值多少，那依然是貨。漲價失敗，酒廠丟掉的是無非是左膀右臂，而以賭博心態上場的流通商丟掉的可能是身家性命。
