日前,舍得酒業股份有限公司(600702.SH,以下簡稱“舍得酒業”)披露了《2025年限制性股票激勵計劃(草案)》,擬向168名激勵對象授予204萬股。公告次日,公司盤中股價漲幅一度超過5%,凸顯了市場對公司激勵動作及長期投資價值的信心。
根據公告,本次激勵計劃覆蓋公司及子公司董事、高級管理人員、中層管理人員及核心骨干員工,共計168人;擬授予激勵對象的限制性股票數量不超過203.66萬股,涉及的標的股票約占本激勵計劃公告日公司股本總額33,312.2441萬股的0.61%;限制性股票的授予價格為28.78元/股。
業內人士指出,此舉有利于進一步健全、優化公司長效激勵機制,吸引和保留優秀人才,充分調動公司及子公司骨干員工的積極性,將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益有效結合,使各方共同關注公司的長遠發展,助推公司戰略目標落地。
15家機構看好長期價值,業績考核目標遠超市場預期
在白酒行業深度調整的背景下,舍得酒業通過系統性戰略升級穩健發展,展現出自身強大的抗風險能力。年報顯示,舍得酒業2024年實現營業收入53.57億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤3.46億元。
業內人士指出,對于2024年公司業績的波動,主要是受到了行業層面承壓傳導與企業主動調整形成的雙重作用。舍得酒業在經營中主動控制發展節奏,將資源聚焦于科技創新、品質提升、市場拓展等核心領域,不斷優化生產工藝、深化市場布局等舉措,為下一輪增長周期積蓄勢能。
對此,包括招商證券、浙商證券、國信證券等超過15券商均發布研報,指出公司當前主動釋放短期經營壓力,實為換取長期發展的戰略空間。華鑫證券分析認為,主品品味舍得控貨保價效果明顯,目前庫存處于合理水平;舍之道在鄉鎮市場增長較快,凸顯宴席用酒定位;后續公司仍將以藏品十年為抓手突破千元價位帶。做好沱牌特級T68濃香高線光瓶定位,持續在主力城市打造沱牌特級T68,提高與大眾餐飲適配度,強化鋪市率。
華創證券認為,2025年公司規劃務實,加強市場庫存去化,同時集中資源挖掘強勢市場增量,制定一系列打法。短期渠道仍有調整空間,需持續關注去庫表現,需求好轉有望重啟彈性增長。
此次舍得酒業拋出股票激勵計劃設置的業績考核目標為:以2024年53.57億元營收和3.46億元歸母凈利潤為考核基準,2025年至2027年營收同比增速分別不低于20%、36%、55%,或同期凈利潤同比增速不低于164%、231%、309%。這組遠超主流機構預測的數據組合,既展現出企業的戰略決心,也向市場傳遞明確信號——管理層愿以長期發展承諾,換取投資者對企業降速調整的耐心,彰顯對企業內生增長動能和中小股東權益保護的雙重信心。
以多維創新體系支撐戰略踐行,深耕老酒戰略助力高質量可持續發展
談及2025年的整體經營規劃,舍得酒業在投資者交流活動中表示,公司將保持戰略定力,堅持以老酒戰略為基石,推動多品牌矩陣戰略、年輕化戰略和國際化戰略齊頭并進。同時,公司將繼續實施生產系統的智能化升級改造,持續完善生態產業鏈,積極擴大產能,加強老酒儲備,提升老酒品質;持續圍繞“FC2M、生態、科創、FES、東方生活美學”等工作重點和“自信、堅韌、精益、創造”的工作主題,強化核心競爭力,打好關鍵戰役,推動企業高質量可持續發展。
數據顯示,2024年公司總資產達118.02億元,較2020年激增53.48億元,凈資產實現翻番式增長。管理費用同比下降15.37%,折射出戰略聚焦下的經營質量提升,效益杠桿明顯增強。
此外,創新體系成為戰略落地的關鍵支撐。產品創新層面,舍得酒業圍繞消費代際變遷,通過酒體工藝革新、文化元素植入及文創產品破圈,打造差異化競爭利器;渠道創新包括突破藏品舍得10年復合型渠道建設、對沱牌青年創業計劃進行裂變、“互聯網再出發”等行之有效的打法;品牌創新強化C端生態營銷,推進政企融通工程,建立場景化品牌聯想;組織創新則通過正向激勵機制升級,鍛造市場化攻堅能力。
在品牌管理方面,公司堅持品牌規范化管理和長期性發展,以賦能營銷為中心,努力實現增值助銷目標。舍得品牌立足“老酒品質+舍得文化”的核心內容,以“標準+窖池”建立品質老酒認知,以“舍得”的含義建立使用場景強關聯,進行品牌內容深化與品牌體驗落地;沱牌品牌聚焦情緒、場景兩大突破點,夯實品質優勢,以創新營銷與品質升級,建立情緒內容體系和消費者的生活鏈接。
市場人士分析指出,繼日前公布的擬每10股派發現金紅利4.30元(含稅)分紅派息計劃后,舍得酒業進一步推出股票激勵組合拳,通過資本回報與人才激勵的雙重機制展現了自身對長期發展的決心。隨著未來白酒市場景氣度改善,公司將釋放增長動能,實現業績修復與新一輪的增長。
