顛覆傳統(tǒng)渠道,玩的是資本游戲
在怡亞通的商業(yè)理念里,一個被最多次提及的字眼是“整合”。怡亞通玩的是資本的游戲,用資本換取優(yōu)質(zhì)的分銷渠道,將供應(yīng)鏈的觸角伸得更遠(yuǎn)。
周國輝對酒業(yè)家記者表示,怡亞通網(wǎng)上網(wǎng)下是有機結(jié)合的,怡亞通正在建立一個全新的互聯(lián)網(wǎng)平臺,不同于其他平臺的是,怡亞通跟商店合作的同時,還跟商店共享互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,消費者也能體驗到商店帶來的增值服務(wù)。網(wǎng)下平臺的價值比網(wǎng)上平臺更大,網(wǎng)下平臺能力表現(xiàn)有三:一是供應(yīng)鏈能力;二是網(wǎng)絡(luò)能力;三是整合商品的能力,怡亞通的競爭優(yōu)勢在網(wǎng)下。
據(jù)廣發(fā)證券飲料最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,怡亞通通過建立深度380分銷平臺,目前已在全國220個城市建立快消品直供平臺,未來將擴展到380個城市。怡亞通流通消費型供應(yīng)鏈服務(wù)(深度供應(yīng)鏈)切入的是快消品分銷市場,市場空間可達6萬億,平均增速10.5%。
“我們將以全國最大的分銷平臺380平臺為核心載體,構(gòu)建中國中小零售門店的‘終端聯(lián)盟’,最終力圖使60%的380線下分銷客戶,即超300萬的零售門店將成為怡亞通終端聯(lián)盟中的一員。所有商店可以互動,我們能提供B2B、B2C、O2O平臺和金融服務(wù)及終端傳媒服務(wù)。”周國輝告訴酒業(yè)家記者,通俗地說,就是目前怡亞通推動的“3+5生態(tài)戰(zhàn)略”,“3”即線上宇商網(wǎng)(B2B)+云微店(和樂網(wǎng)的網(wǎng)上商店)+和樂網(wǎng)(B2C);“5”即線下分銷平臺+O2O金融+終端傳媒 +零售服務(wù)平臺+增值服務(wù)。
“3+5”O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略
“但怡亞通的虛擬移動商店星鏈微店目前正處于內(nèi)部測試階段,如果一切順利將于一月份左右推出市面,這將幫助零散商店轉(zhuǎn)型升級,幫助聯(lián)盟成員現(xiàn)有的店鋪電商化,讓顧客不來店鋪也能購買店鋪的商品,還能夠讓聯(lián)盟成員代售自己沒有經(jīng)營的商品,獲取相應(yīng)的提成。”周國輝表示。